從長遠(yuǎn)的角度考慮變革的必要性
消除低效流程和浪費(fèi)因素
不斷努力，不要只跟著人群走
信任和尊重同事
本著良心行事，遵守規(guī)章制度
不要隱藏問題，而是讓它們暴露出來以解決問題。
關(guān)注能力和結(jié)果
發(fā)展自己的發(fā)展?jié)摿?/p>
繼續(xù)朝著專業(yè)化方向努力
革新
信任
能力
客戶至上
內(nèi)部和諧
積極主動(dòng)
通過周到的服務(wù)讓客戶滿意
及時(shí)響應(yīng)客戶要求
把客戶安全放在首位
有全局觀，而不是集中在局部
有合作意識(shí)，而不是在同事之間劃一條界線
支持他人，建立更好的關(guān)系
全力以赴
以行動(dòng)而非言語積極面對(duì)挑戰(zhàn)
即使在困難時(shí)期也要保持積極
培訓(xùn)合格的人員是現(xiàn)代電梯的核心任務(wù)之一。我們提供功能和水平適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和其他各種項(xiàng)目，以培養(yǎng)員工的專業(yè)能力。
1人才發(fā)展戰(zhàn)略
1) 人才培養(yǎng)
人才培養(yǎng)是培養(yǎng)具有核心企業(yè)價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)才能的行政管理人才，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)管理。
2) 職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)
職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)是一門針對(duì)員工的工作能力和競(jìng)爭力進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)的課程。
3) 全球領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)
全球領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)是培訓(xùn)駐外員工或候選人成為具有實(shí)現(xiàn)全球化目標(biāo)所需能力和經(jīng)驗(yàn)的全球領(lǐng)導(dǎo)者。
2接受人才培養(yǎng)的人員
新員工入職培訓(xùn)
新員工的入職培訓(xùn)促進(jìn)了對(duì)現(xiàn)代集團(tuán)和現(xiàn)代電梯的愿景、價(jià)值觀和文化的理解，提高了技術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)技能。
培訓(xùn)包括培訓(xùn)員工在電梯市場(chǎng)和工作中勝任工作的計(jì)劃。
在職員工培訓(xùn)
在職員工培訓(xùn)通過核心價(jià)值內(nèi)化、新晉升人員培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等個(gè)性化課程，滿足員工的需求。
職業(yè)發(fā)展計(jì)劃（CDP）是為員工制定職業(yè)規(guī)劃和提高工作能力而設(shè)立的。
全球培訓(xùn)
全球培訓(xùn)旨在培養(yǎng)能夠采取戰(zhàn)略業(yè)務(wù)行動(dòng)的專家，例如提高銷售和市場(chǎng)份額的措施。
培訓(xùn)對(duì)象為海外分支機(jī)構(gòu)的代表、雇主和海外職位的候選人，旨在提高工作績效和培養(yǎng)全球?qū)＜摇?
合作伙伴培訓(xùn)
為合作伙伴提供工作培訓(xùn)，例如有關(guān)電梯系統(tǒng)、電力、機(jī)械、電路和建筑圖紙的課程。
這一以領(lǐng)域?yàn)橹行牡膶?shí)訓(xùn)旨在提高合作伙伴的技術(shù)能力，提高電梯的質(zhì)量。